Livespace
← Blog

Dla szefa sprzedaży

Dlaczego analiza procesu sprzedaży jest kluczowa dla poprawy wyników?

Dlaczego analiza procesu sprzedaży jest kluczowa dla poprawy wyników?

Analiza procesu sprzedaży pokazuje, gdzie tracisz szanse. Które wskaźniki mierzyć, jakich blokad się spodziewać i jak uporządkować etapy.

Pipeline sprzedaży a lejek sprzedażowy – jak wspierają rozwój firmy?

Pipeline sprzedaży a lejek sprzedażowy – jak wspierają rozwój firmy?

Czym różni się pipeline sprzedaży od lejka sprzedażowego? Jak zarządzać pipeline'em w CRM, by zwiększyć konwersję i prognozować wyniki.

Jak zbudować dział sprzedaży?

Jak zbudować dział sprzedaży?

Jak zbudować dział sprzedaży od zera? Struktura zespołu B2B, sposoby pozyskiwania leadów i rola CRM w skalowaniu pracy handlowców.

AI w zarządzaniu sprzedażą – kontekst, agenci i automatyzacje

AI w zarządzaniu sprzedażą – kontekst, agenci i automatyzacje

Jak praktycznie wykorzystać AI w zarządzaniu sprzedażą? Budowa kontekstu, agenci AI, automatyzacja kwalifikacji leadów i pułapki, których warto unikać.

Segmentacja klientów: czym jest i jak ją przeprowadzić krok po kroku

Segmentacja klientów: czym jest i jak ją przeprowadzić krok po kroku

Podstawowym narzędziem pozwalającym zarządzać sprzedażą jest właściwa segmentacja klientów. Prowadząc działania sprzedażowe w sektorze B2B, szczególnie ważne…

Jak mierzyć wydajność zespołu sprzedażowego za pomocą danych z CRM [Gotowe przykłady]

Jak mierzyć wydajność zespołu sprzedażowego za pomocą danych z CRM [Gotowe przykłady]

Jest koniec miesiąca. Analizujesz dane sprzedażowe i próbujesz zrozumieć, co tak naprawdę wydarzyło się u dwojga handlowców. Jeden miał w lejku 40 szans i

Transkrypcja AI w sprzedaży – jak zamienić rozmowy w bazę wiedzy

Transkrypcja AI w sprzedaży – jak zamienić rozmowy w bazę wiedzy

Czterech handlowców, 80 spotkań miesięcznie, a na koniec dnia – parujący mózg i pięć podsumowań do napisania z pamięci. Brzmi znajomo? Transkrypcja AI zmienia

Zmiany w prawie 2026: czy PIP przekształci Twoje umowy B2B w etaty?

Zmiany w prawie 2026: czy PIP przekształci Twoje umowy B2B w etaty?

Podsumowanie webinaru z Tomaszem Palakiem: jakie uprawnienia ma zyskać PIP, kiedy umowa B2B ma cechy etatu i jak przygotować współpracę na kontrolę.

Jak nie gubić leadów z inboundu w B2B

Jak nie gubić leadów z inboundu w B2B

Podsumowanie webinaru Livespace: 78,5% firm nie odpowiada na zapytanie przez tydzień. Zobacz, jak ułożyć SLA, mierniki i automatyzację obsługi leadów.

Podsumowanie webinaru: Zaufanie czy kontrola? Jak znaleźć balans w zarządzaniu sprzedażą

Podsumowanie webinaru: Zaufanie czy kontrola? Jak znaleźć balans w zarządzaniu sprzedażą

Podsumowanie webinaru Livespace i TimeCamp: jak wdrażać CRM i pomiar czasu pracy tak, by zespół raportował prawdę, a dane realnie zwiększały sprzedaż.

Excel vs. CRM (2026) – Porównanie systemów do zarządzania sprzedażą

Excel vs. CRM (2026) – Porównanie systemów do zarządzania sprzedażą

Każda firma rozwijająca sprzedaż zadaje sobie to samo pytanie: jak skutecznie sprzedawać i zwiększać przychody? W pewnym momencie pojawia się dylemat – czy…

Dlaczego Twoi handlowcy nie chcą CRM-a – i jak temu zaradzić

Dlaczego Twoi handlowcy nie chcą CRM-a – i jak temu zaradzić

Podsumowanie webinaru Livespace × GetSales: skąd bierze się opór zespołu wobec CRM-u, jak zdiagnozować przyczynę i jak odpowiadać na cztery obiekcje.

Podsumowanie webinaru: raporty i relacje – trudne rozmowy o wynikach sprzedażowych

Podsumowanie webinaru: raporty i relacje – trudne rozmowy o wynikach sprzedażowych

Podsumowanie webinaru Livespace i Business Elevate: jak rozmawiać z zespołem o niedowiezionym planie, braku premii i korekcie targetu bez gaszenia motywacji.

Podsumowanie webinaru: 7 pytań, które szef sprzedaży musi sobie zadać po 1. półroczu

Podsumowanie webinaru: 7 pytań, które szef sprzedaży musi sobie zadać po 1. półroczu

Podsumowanie webinaru Livespace i Laba Polska: 7 pytań o target, kanały, lejek, zespół i powody utraty, które warto zadać sobie po pierwszym półroczu.

Podsumowanie webinaru: 10 raportów, które każdy szef sprzedaży musi mieć pod ręką

Podsumowanie webinaru: 10 raportów, które każdy szef sprzedaży musi mieć pod ręką

Podsumowanie webinaru Livespace i Suasio: dziesięć raportów sprzedażowych, konkretne wnioski z każdego z nich i decyzje, które warto na ich podstawie podjąć.

Podsumowanie webinaru: Jak zwiększyć skuteczność zespołu i wygrywać więcej deali

Podsumowanie webinaru: Jak zwiększyć skuteczność zespołu i wygrywać więcej deali

Podsumowanie webinaru Marcina Stańczaka: trzy metryki skutecznego zespołu, dwa narzędzia optymalizacji procesu i rytm, w jakim warto je powtarzać.

Żółte kartki w sprzedaży: jak analizować pracę handlowców

Żółte kartki w sprzedaży: jak analizować pracę handlowców

Podsumowanie webinaru Livespace × Witalni: co mierzyć w pracy handlowca, jakie raporty ustawić w CRM i jak dać żółtą kartkę, nie demotywując zespołu.

Podsumowanie webinaru: zarządzaj zespołem sprzedaży jak trener mistrzowskiej drużyny

Podsumowanie webinaru: zarządzaj zespołem sprzedaży jak trener mistrzowskiej drużyny

Podsumowanie webinaru Livespace i Witalnych: rola lidera sprzedaży, dobór składu zespołu, praca z gwiazdami i myślenie wizualne w pracy z handlowcami.

Wskaźniki sprzedaży: 14 przykładów + jak je wykorzystać

Wskaźniki sprzedaży: 14 przykładów + jak je wykorzystać

Rozwijanie firmy bez wyznaczenia odpowiednich celów jest niemożliwe. Ustalanie celów nie tylko umożliwia realizowanie planów krok po kroku, ale też pomaga…

Podsumowanie webinaru: jak podnieść ceny w B2B i nie stracić klientów

Podsumowanie webinaru: jak podnieść ceny w B2B i nie stracić klientów

Podsumowanie webinaru Livespace i Pricing Academy: cztery powody podwyżek, lepsze i gorsze momenty, proces w 5 krokach i gotowa struktura listu do klientów.

Proces sprzedaży: przewodnik dla menedżerów sprzedaży

Proces sprzedaży: przewodnik dla menedżerów sprzedaży

Wierzymy, że proces sprzedaży odgrywa kluczową rolę w osiąganiu celów sprzedażowych każdej firmy. Starannie przemyślany, skrupulatnie zaprojektowany i…

Średnia wartość sprzedaży: Jak pomaga monitorować i zwiększać zyski?

Średnia wartość sprzedaży: Jak pomaga monitorować i zwiększać zyski?

W dynamicznym świecie sprzedaży, osiąganie powtarzalnych wyników to niełatwe zadanie. W morzu czynników wpływających na efekty Twoich działań, potrzebujesz…

Skuteczność procesu sprzedaży: jak precyzyjne mierzenie przynosi realne rezultaty

Skuteczność procesu sprzedaży: jak precyzyjne mierzenie przynosi realne rezultaty

Korzystanie ze wskaźników sprzedaży to klucz do lepszego zrozumienia, co przynosi rezultaty w Twoim procesie oraz co w nim nie działa. System CRM może

Jak tworzyć, analizować i optymalizować proces sprzedaży B2B?

Jak tworzyć, analizować i optymalizować proces sprzedaży B2B?

Zastanawiałeś się kiedyś, co sprawia, że jedne firmy osiągają w sprzedaży sukces, a inne nie? Decydujacych czynników może być wiele, ale jednym z ważniejszych…

7 sposobów na ulepszenie komunikacji i organizacji pracy w dziale handlowym dzięki CRM

7 sposobów na ulepszenie komunikacji i organizacji pracy w dziale handlowym dzięki CRM

Nie od dziś wiadomo, że skuteczna komunikacja i organizacja pracy w dziale handlowym jest podstawą do sukcesów w sprzedaży. Często jednak nie wiemy, jak…

Onboarding handlowca – jak wdrożyć nową osobę do zespołu sprzedaży i nie tylko

Onboarding handlowca – jak wdrożyć nową osobę do zespołu sprzedaży i nie tylko

Pierwsze dni w nowym miejscu pracy bywają stresujące. Nowe biuro, posada, obowiązki, nowy szef, koledzy i koleżanki. Nowo zatrudniony pracownik napotyka wiele…

6 rzeczy, które musisz zrobić, żeby zacząć sprzedawać

6 rzeczy, które musisz zrobić, żeby zacząć sprzedawać

Nie musisz wszystkiego robić sam ani pamiętać o każdym działaniu, którego potrzebuje twój klient przed podjęciem decyzji o zakupie. Technologia może wspierać…

Kiedy zatrudnić handlowca w firmie – porady praktyków biznesu i lista kontrolna

Kiedy zatrudnić handlowca w firmie – porady praktyków biznesu i lista kontrolna

Sprzedaż to kluczowy proces w każdej firmie nastawionej na generowanie przychodów. Przedsiębiorcy, którzy chcą budować mierzalne, skalowalne i przewidywalne…

Przykładowy proces sprzedaży [GOTOWE SZABLONY]

Przykładowy proces sprzedaży [GOTOWE SZABLONY]

Z tworzeniem procesu sprzedaży jest jak z pisaniem: zanim napiszemy tekst, powinniśmy zastanowić się, do kogo chcemy go zaadresować, a następnie stworzyć…

3 popularne mity na temat prognozowania sprzedaży

3 popularne mity na temat prognozowania sprzedaży

Każdy doświadczony kierownik działu sprzedaży wie czym jest prognoza sprzedaży i dlaczego warto prognozować sprzedaż i analizować jej wyniki. Wielu z nich…

Jak stworzyć proces sprzedaży?

Jak stworzyć proces sprzedaży?

Poprawnie zdefiniowany proces sprzedaży odzwierciedla specyfikę funkcjonowania danego działu sprzedaży, wspiera handlowców w codziennej pracy i pomaga…

Co, jak i kiedy mierzyć w procesie sprzedaży?

Co, jak i kiedy mierzyć w procesie sprzedaży?

KPIs (key performance indicators) są ważnymi wskaźnikami, które pozwalają obiektywnie ocenić efektywność działania. Dostarczają cennych informacji, czy biznes…